บริการด้านที่ปรึกษาพัฒนาองค์กรสู่มาตรฐานสากล

บริการด้านที่ปรึกษาพัฒนาองค์กรสู่มาตรฐานสากล

บริษัท คนรักโรงงาน เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด ยินดีให้คำปรึกษาและเป็นที่ปรึกษาพัฒนาองค์กรเพื่อให้เข้าสู่มาตรฐานสากล เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญสูงสุดในปัจจุบัน เช่น ระบบ GMP,HACCP,HALALและ ISO หรือการพัฒนาบุคลากร เนื่องจากในยุคที่มีการแข่งขันทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว องค์กรจึงต้องการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเข้ากับสภาพแวดล้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพ เพื่อเป็นการเตรียมพร้อมในการขยายตลาดและพัฒนาธุรกิจในระดับโลก

การพัฒนาองค์กรสู่มาตรฐานสากล มีขั้นตอนการดำเนินงานดังนี้

1.วิเคราะห์สภาพปัญหาและโอกาสขององค์กรณ์: เพื่อเข้าใจปัญหาและโอกาสที่องค์กรพบในการพัฒนาสู่มาตรฐานสากล การทำ SWOT Analysis เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยในการวิเคราะห์ได้ดี

2.ตั้งเป้าหมาย: กำหนดเป้าหมายในการพัฒนาองค์กร เช่น การปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การเพิ่มคุณภาพสินค้าและบริการ เป็นต้น

3.ออกแบบแผนกลยุทธ์: ออกแบบแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับองค์กร เพื่อให้สามารถปรับปรุงและพัฒนากระบวนการต่างๆ ในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4.ดำเนินการตามแผนกลยุทธ์: นำแผนกลยุทธ์ที่ออกแบบมาไปดำเนินการในองค์กร เช่น การเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงาน เปิดโอกาสใหม่ๆ เพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด

5.วัดผลและประเมินความสำเร็จ: วัดผลการดำเนินงานจากแผนกลยุทธ์ที่ดำเนินการ และประเมินความสำเร็จที่ได้รับจากการพัฒนาองค์กร โดยการใช้ตัวชี้วัดและเกณฑ์ที่เหมาะสม เช่น ตัวชี้วัดเป้าหมายรายไตรมาส รายปี หรือ การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า

6.พัฒนาต่อยอด: หลังจากวัดผลและประเมินความสำเร็จแล้ว องค์กรจะต้องพัฒนาต่อยอดเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการและความเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างต่อเนื่อง
การปรึกษาพัฒนาองค์กรสู่มาตรฐานสากลเป็นกระบวนการที่สำคัญและต้องใช้เวลานานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี องค์กรควรเลือกที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์และความชำนาญในการให้บริการด้านนี้ เพื่อให้การพัฒนาองค์กรสู่มาตรฐานสากลเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในระยะยาว

👉 ติดต่อเรา